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菏澤項目召開學習項目管理手冊專題宣貫會

時間:2019-10-24 瀏覽次數: ?【字體:

為貫徹落實公司年初“四會”和年中會的會議精神,使項目管理規范化、制度化和統一化,確保順利實現2019年的各項任務目標。10月22日,菏澤項目在會議室召開了學習項目管理手冊專題宣貫會,就公司新修訂的項目管理手冊向項目全體員工進行了詳細解讀。

會議由項目常務副經理李秀新主持并帶頭領學,技術質量部、安全環保部和計劃合同部等部室分別就涉及多部門配合協同的制度辦法進行了階段性宣貫,會議還安排了討論環節,各部門負責人在現場就討論中出現的問題為大家答疑。

會議總結了四點要求:

一是要迅速成立由項目經理為組長,各副職領導為副組長,各部室負責人為組員的學習項目管理手冊小組。

二是制定學習計劃,根據項目實際,分任務、分階段、分形式的組織系統性的學習,每周不少于一次集中學習,各部門還要利用空余時間進行自主學習,并做好學習筆記。

三是要學、做結合,融會貫通。各部門要充分聯系工作實際,抓重點、補短板、強弱項,切實將學到的內容規范化、制度化。要將管理理念及知識融入到具體工作中去,提高工作效率和責任感。

四是要不忘初心、牢記使命。以此次學習項目管理手冊為契機,凝心聚力,扎實工作,繼續保持奮發有為的精神狀態,保質保量按照時間節點完成各項的工作任務。

本次學習討論項目管理手冊,理順了項目管理流程,明確了工作職責和任務,有助于提高工作效率,提升管理水平,使以后的項目管理有章可循。


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